2022考研大纲#2022年山东理工大学958管理学原理考研究生大纲

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来源：山东理工大学2021-09-02相关院校：山东理工大学

科目代码：958科目名称：管理学原理

考试范围：

一、管理与管理学

1 、管理的概念及其特征;2
、管理的基本职能;3、管理二重性的基本内涵和意义;4 、管理的科学性与艺术性。

二、管理思想的发展

1
、泰罗的科学管理理论;2、法约尔的经营管理理论;3 、梅奥的霍桑试验和人际关系学说;4
、马斯洛的需要层次理论;5、赫茨伯格的双因素理论;6 、西蒙的决策理论;7
、圣吉的学习型组织理论;8、中国现代管理思想发展的新趋势 。

三 、管理的基本原理

1
、管理原理的主要特征和意义;2、系统原理 、人本原理
、责任原理和效益原理的基本内容;

四、管理决策

1 、决策概念和分类;2、决策的原则与过程;3
、决策的影响因素;4、决策的方法
。

五 、计划与计划工作

1
、计划的概念及其内容;2、计划的性质;3 、计划的分类;4
、如何编制计划。

六、计划的实施

1 、目标管理的基本思想;2
、滚动计划法的优缺点;3、网络计划技术的基本步骤和优缺点 。

七 、组织设计

1
、管理幅度、管理层次与组织形态的关系;2 、影响管理幅度的因素;3、锥形组织结构和扁平形组织结构的基本特点;4
、组织设计的基本原则和影响因素;5、各种组织形式的依据 、优点和局限性。6
、权力的性质和特征
。7、组织中集权与分权问题;8 、制度分权与授问题。

八
、人员配备

1、人员配备的任务 、程序和原则;2
、外部招聘的概念及其优缺点;3、内部晋升的概念及其优缺点;4 、管理人员选聘的标准
、选聘程序、方法和考评的内容及考评工作程序和方法 。

九 、组织力量的整合

1、正式组织与非正式组织的区别;2
、非正式组织对正式组织的积极作用和不利影响;3、如何发挥非正式组织的作用
。

十 、领导与领导者

1
、领导的内涵及其要素;2、菲德勒的领导权变理论的分析标准与内容;3 、管理方格论;4
、领导艺术的基本内涵。

十一、激励

1 、激励的概念与过程;2
、期望理论、公平理论的基本内容;3 、波特—劳勒综合激励模型的基本内容 。

十二
、沟通

1、沟通概念与过程;2 、各种类型沟通的内涵及其优缺点;3、非正式沟通的特点及其如何管理;4
、沟通的障碍因素及其克服问题;5、冲突产生的原因 、处理的方法;6
、谈判以及如何谈判
。

十三、控制与控制过程

1 、控制的基本原理;2
、有效控制的基本特征;3、控制过程的基本内容;4 、如何选择控制的重点;5
、制定控制标准的方法。

参考书目：

1.原理与方法(第七版)(博学·大学管理类)，周三多等 ，复旦大学出版社