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时间:2020-07-2718:30:30
2020年全国硕士研究生入学考试命题标准大纲已于7月8日正式公布,接下来全国各研招院校将陆续发布2020考研专业课大纲。以下是三人行考研网小编整理的“2020年山东理工大学管理学院958管理学原理硕士研究生入学考试科目大纲”相关内容 ,以供各位考生参考 。
科目代码:管理学院958管理学原理科目名称:管理学原理
考试范围:
一 、管理与管理学
1、管理的概念及其特征2、管理的基本职能3 、管理二重性的基本内涵和意义4、管理的科学性与艺术性。
二、管理思想的发展
1 、泰罗的科学管理理论2、法约尔的经营管理理论3、梅奥的霍桑试验和人际关系学说4、马斯洛的需要层次理论5 、赫茨伯格的双因素理论6、西蒙的决策理论7、圣吉的学习型组织理论8 、中国现代管理思想发展的新趋势。
三、管理的基本原理
1、管理原理的主要特征和意义2 、系统原理、人本原理、责任原理和效益原理的基本内容
四 、管理决策
1、决策概念和分类2、决策的原则与过程3 、决策的影响因素4、决策的方法 。
五、计划与计划工作
1、计划的概念及其内容2 、计划的性质3、计划的分类4、如何编制计划。
六 、计划的实施
1、目标管理的基本思想2、滚动计划法的优缺点3 、网络计划技术的基本步骤和优缺点。
七、组织设计
1、管理幅度 、管理层次与组织形态的关系2、影响管理幅度的因素3、锥形组织结构和扁平形组织结构的基本特点4 、组织设计的基本原则和影响因素5、各种组织形式的依据、优点和局限性 。6、权力的性质和特征。7 、组织中集权与分权问题8、制度分权与授问题。
八、人员配备
1 、人员配备的任务、程序和原则2、外部招聘的概念及其优缺点3 、内部晋升的概念及其优缺点4、管理人员选聘的标准、选聘程序 、方法和考评的内容及考评工作程序和方法。
九、组织力量的整合
1、正式组织与非正式组织的区别2 、非正式组织对正式组织的积极作用和不利影响3、如何发挥非正式组织的作用 。
十、领导与领导者
1、领导的内涵及其要素2 、菲德勒的领导权变理论的分析标准与内容3、管理方格论4、领导艺术的基本内涵。
十一 、激励
1、激励的概念与过程2、期望理论 、公平理论的基本内容3、波特&mdash劳勒综合激励模型的基本内容。
十二、沟通
1 、沟通概念与过程2、各种类型沟通的内涵及其优缺点3、非正式沟通的特点及其如何管理4 、沟通的障碍因素及其克服问题5、冲突产生的原因、处理的方法6、谈判以及如何谈判 。
十三 、控制与控制过程
1、控制的基本原理2、有效控制的基本特征3 、控制过程的基本内容4、如何选择控制的重点5、制定控制标准的方法。
参考书目:
1.原理与方法(第七版)(博学·大学管理类),周三多等,复旦大学出版社
科目代码:941科目名称:管理运筹学
考试范围:
《管理运筹学》考试的主要内容包括:线性规划 、整数规划、目标规划、动态规划 、图与网络分析。其中重点考核:线性规划、整数规划、目标规划 、动态规划、图与网络分析 。主要考核知识点如下:
1、线性规划及单纯形法
(1)一般线性规划问题的数学模型
(2)图解法
(3)单纯形法原理
(4)单纯形法的计算步骤
(5)单纯形法的进一步讨论
2、线性规划的对偶理论
(1)对偶问题的提出
(2)原问题与对偶问题
(3)对偶问题的基本性质
(4)影子价格
(5)对偶单纯形法
(6)灵敏度分析
3 、运输问题
(1)运输问题的典例和数学模型
(2)表上作业法
(3)产销不平衡的运输问题及其应用
4、整数规划与指派问题
(1)整数规划的特点及应用
(2)指派问题与匈牙利法
(3)分枝定界法
(5)解0-1规划问题的隐枚举法
5、目标规划
(1)问题的提出与目标规划的数学模型
(2)目标规划的图解法
(3)求解目标规划的分层单纯形法
6 、动态规划
(1)多阶段决策问题的提出
(2)动态规划模型构建
(3)动态规划模型求解的逆序和正序算法
7、图与网络分析
(1)图与网络的基本概念
(2)树与最小树问题
(3)最短路问题
(4)网络最大流问题
(5)网络计划技术
参考书目:
1.常相全.《管理运筹学》,北京大学出版社