考研大纲>专业课大纲#2019年山东理工大学管理学院958管理学原理硕士研究生入学考试大纲

类目：三人行考研网>考研大纲>专业课大纲>正文

时间：2020-07-2718:30:30

全国各省市2019年硕士研究生考试大纲汇总（持续更新中）》》》

以下是三人行考研网小编整理的“2019年山东理工大学管理学院958管理学原理硕士研究生入学考试大纲” ，以供各位考生参考。

科目代码：958科目名称：管理学原理

考试范围：

第一章管理0与管理学

1 、管理的概念及其特征；2
、管理的基本职能；3、管理二重性的基本内涵和意义；4 、管理的科学性与艺术性 。

第二章管理思想的发展

1、泰罗的科学管理理论；2
、法约尔的经营管理理论；3、梅奥的霍桑试验和人际关系学说；4 、马斯洛的需要层次理论；5
、赫茨伯格的双因素理论；6、西蒙的决策理论；7 、圣吉的学习型组织理论；8
、中国现代管理思想发展的新趋势
。

第三章管理的基本原理

1、管理原理的主要特征和意义；2 、系统原理
、人本原理、责任原理和效益原理的基本内容；

第八章管理决策

1 、决策概念和分类；2
、决策的原则与过程；3、决策的影响因素；4 、决策的方法。

第九章计划与计划工作

1、计划的概念及其内容；2
、计划的性质；3、计划的分类；4 、如何编制计划 。

第十二章计划的实施

1
、目标管理的基本思想；2、滚动计划法的优缺点；3 、网络计划技术的基本步骤和优缺点。

第十三章组织设计

1
、管理幅度、管理层次与组织形态的关系；2 、影响管理幅度的因素；3
、锥形组织结构和扁平形组织结构的基本特点；4、组织设计的基本原则和影响因素；5 、各种组织形式的依据
、优点和局限性
。6、权力的性质和特征。7 、组织中集权与分权问题；8、制度分权与授问题 。

第十四章人员配备

1
、人员配备的任务、程序和原则；2 、外部招聘的概念及其优缺点；3
、内部晋升的概念及其优缺点；4、管理人员选聘的标准 、选聘程序
、方法和考评的内容及考评工作程序和方法
。

第十五章组织力量的整合

1、正式组织与非正式组织的区别；2 、非正式组织对正式组织的积极作用和不利影响；3
、如何发挥非正式组织的作用。

第十六章领导与领导者

1、领导的内涵及其要素；2 、菲德勒的领导权变理论的分析标准与内容；3
、管理方格论；4、领导艺术的基本内涵 。

第十七章激励

1 、激励的概念与过程；2、期望理论
、公平理论的基本内容；3、波特—劳勒综合激励模型的基本内容
。

第十八章沟通

1 、沟通概念与过程；2
、各种类型沟通的内涵及其优缺点；3、非正式沟通的特点及其如何管理；4 、沟通的障碍因素及其克服问题；5
、冲突产生的原因、处理的方法；6 、谈判以及如何谈判。

第十九章控制与控制过程

1
、控制的基本原理；2、有效控制的基本特征；3 、控制过程的基本内容；4
、如何选择控制的重点；5、制定控制标准的方法 。