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类目:三人行考研网>管理学>正文
时间:2019-08-2816:44:45
9月已经来临,属于小伙伴们的暑期已结束 ,考研时间越来越近了,不知道大家复习如何了,如何正确掌握管理学知识点 ,今天跟随三人行考研网小编一起了解一下吧,希望大家能够经过本文得到点播,找到解决难点的方法 ,最后希望大家考研成功。
第一章––第二节管理的职能与性质
一:管理的职能
许多新的管理论和管理学实践已一再证明:计划、组织、领导 、控制、创新这五种管理职能是一切管理活动最基本的职能。
(一)决策
计划:制定目标并确实为达成这些目标所需的行动 。组织中所有的管理者都须从事计划活动。
(二)组织
根据工作的要求与人员的特点,设计岗位,经过授权和分工 ,将适当的人员安排在适当的岗位上,用制度规定各个岗位的职责和上下左右的相互关系,形成一个有机的组织结构 ,使整个组织协调运转––这就是组织的职能
组织目标决定着组织的具体形式和特点
(三)领导
指导人们的行为,经过沟通增强人们的相互理解,统一人们的思想和行动,激励每个成员自觉地为实现组织目标而共同努力。
(四)控制
控制地实质就是使实践活动符合与计划 ,计划就是控制的标准 。
(五)创新
创新职能与上述各种管理职能不同,他本身并没有某种特有的表现形式,他总是在与其他管理职能的结合中表现自身的存在与价值。
二:管理的自然属性
不以人的意志为转移 ,也不因社会制度形态的不同而有所改变,这完全是一种客观存在。它的出现是由人类活动的特点决定的、是社会劳动过程中的一种特殊的职能 、是生产力 。
三:管理的社会属性
它是为了达到预期目的而进行的具有特殊职能的活动,从来就是为统治阶级、为生产资料占有者服务的。管理是一定社会生产关系的反映。