管理学#2020考研究生管理学备考练习题及答案[五]

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时间：2019-08-1910:30:21

很快又快要到了开学时期，不知道各位考生复习的如何了。在紧张的复习中也不要压力过大，这样也会影响学习进度，今天跟随三人行考研网小编一起了解一下吧，希望大家能够通过本文得到点播，找到解决难点的方法，最后希望大家考研顺利。

1.在企业人力资源管理过程中，针对某个空缺的职位，对申请者进行有效的甄选是非常要的。通常

对不同的职位，采用的甄选方法也有所区别。在以下几种常用的甄选方法中，选择高层管理者时最常用的是：

A.笔试B.工作抽样C.面谈D.履历调查

2.计划制定中的滚动计划法是动态的和灵活的，它的主要特点是：

A.按前期计划执行情况和内外环境变化，定期修订已有计划B.不断逐期向前推移，使短、中期考虑有机结合

C.按近细远粗的原则来制定，避免对不确定性远期的过早过死安排D.以上三方面都是

3以下各项，哪项应作为管理干部培训的主要目标?

A.传授新信息与新知识，丰富和更新他们的有关概念和理论B.灌输本企业文化，改变他们的态度与价值观，使之符合企业使命要求

C.培养他们的岗位职务所需的可操作性技能D.以上三项都是

4.在美国的大公司中，首席执行官(ceO)的年均薪金水平是普通蓝领工人薪金的160倍，是世界上最高的，有的甚至比美国总统的薪金还要高。你认为造成这种现象的主要原因是什么?

A.物以稀为贵，美国缺乏高质量的ceO人才B.按劳取酬，美国ceO担负的责任比其他国家的高

C.美国特有的文化，崇尚个人英雄主义产生了高薪ceOD.重赏之下有勇夫，高薪可以激发ceO的巨大潜能

5.当市场上某产品降价后，关于顾客典型心理反应的最完整回答是：

A.这种产品即将彼新品种所取代，不宜购买B.该公司多半是资金不足，才急于抛售

C.也许价格还会继续下跌，且耐心等待D.以上三种反应都比较常见

6.某技术，原来从事专业工作，业务志精，绩效显著，近来被提拔到所在科室负责人的岗位。随

着工作性质的转变，他今后应当注意把自己的工作重点调整到：

A.放弃技术工作，全力以赴，抓好管理和领导工作B.重点仍以技术工作为主，以自身为榜样带动下级

C.以抓管理工作为主，同时参与部分技术工作，以增强与下级的沟通和理解

D.在抓好技术工作的同时，做好管理工作

7.某企业集团拟资开发新产品，现有两个方案，假定其开发费用相同。开发甲产品，现有两个方案，假定其开发费用相同。开发甲产品，估计投产后，市场竞争不激烈时每年可获得150万元，市场竞争激烈时每年亏损50万元。开发乙产品，估计投产后无论市场竞争激烈与否，每年均可获利70万元。根据？，

这两种拟开发的产品投产后，出现市场竞争不激烈情况的概率为0.6，出现市场竞争激烈情况的概率为

0.4 。如果只能在这两个方案中选一个，你的评价是什么?

A.开发甲产品比开发乙产品好B.开发乙产品比开发甲产品好

C.开发甲产品与开发乙产品没什么差别D.根据以上资料尚无法下结论

8.如果在一个组织中，存在着许多非正式群体，各群体相互之间看法分歧，但这些群体内部的凝聚力却很强。这样，当这些群体对该组织的高层领导的态度很不一致时，则对该组织的工作效率及员工满意度可作如下推断：

A.工作效率与员工满意度均很高B.工作效率取决于群体目标与组织目标的一致性，员工满意度很高

C.工作效率高，员工的平均满意度适中户但满意度高低相当分散D.平均工作效率低，员工满意度很高

9.在一个竞争激烈的行业中，一个企业须根据在竞争中的不同位置制定不同的竞争策略。一般来说，一个企业可以采取的对策是：

A.千方百计地降低成本B.产品差异化C.集中力量，独占一方D.以上都可以选择

10.组织中的成员在下述哪种情况下形成的群体具有最强的凝聚力?

A.成员彼此之间差别悬殊，希望借此扩大自己的精神世界B.成员希望通过制定行为规范与制度建立起来的群体

C.处于专制领导之下，拒绝专制领导的被领导者们所组成的群体D.在某些特别情形下为共同利益而结成的自发群体

[参考答案]

1.C2.D3.B4.C5.D6.C7.B8.C9.D10.C