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类目：三人行考研网>管理学>正文
时间：2018-10-3017:26:35
职能型组织 ，亦称“U型 ”组织 。这是以工作方法和技能作为部门划分的依据 。现代企业中许多业务活动都需要有专门的知识和能力。过将专业技能紧密联系的业务活动归类组合到一个单位内部 ，可以更有效地开发和使用技能，提高工作的效率 。优点：
1 、使用人员灵活性较大
2 、由于专业人员属于同一部门 ，有利于知识和经验的交流这样 ，一个项目就能从该部门所存在的一切知识与技术中获得支持，这极为有助于项目的技术问题获得创造性的解决
3、专业人员可以从本职部门获得一条顺畅的晋升途径
4 、有利于项目技术连续性的保持
缺点：
1 、职能部门所导致的工作方式，往往是面对本部门的
2、在这种组织结构之下 ，活动及其所关心的焦点不是客户
3、这种项目组织结构导致责任的不明确
以上就是小编为大家整理的“管理学考研要点之职能划分部门的组织结构的优缺点 ”的相关信息 ，希望对大家有帮助，预祝同学们都能顺利的过考试!
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