管理学#[备考资料]管理学考研究生基础复习笔记之管理的职能与性质

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时间：2018-07-0611:36:15

第一章第二节管理的职能与性质

一：管理的职能

许多新的管理论和管理学实践已一再证明：计划
、组织、领导 、控制
、创新这五种管理职能是一切管理活动最基本的职能。

(一)决策

计划：制定目标并确实为达成这些目标所需的行动 。组织中所有的管理者都须从事计划活动
。

(二)组织

根据工作的要求与人员的特点，设计岗位 ，通过授权和分工
，将适当的人员安排在适当的岗位上，用制度规定各个岗位的职责和上下左右的相互关系 ，形成一个有机的组织结构
，使整个组织协调运转——这就是组织的职能

组织目标决定着组织的具体形式和特点

(三)领导

指导人们的行为，通过沟通增强人们的相互理解 ，统一人们的思想和行动
，激励每个成员自觉地为实现组织目标而共同努力。

(四)控制

控制地实质就是使实践活动符合与计划，计划就是控制的标准 。

(五)创新

创新职能与上述各种管理职能不同 ，他本身并没有某种特有的表现形式
，他总是在与其他管理职能的结合中表现自身的存在与价值
。

二：管理的自然属性

不以人的意志为转移，也不因社会制度形态的不同而有所改变 ，这完全是一种客观存在。它的出现是由人类活动的特点决定的、是社会劳动过程中的一种特殊的职能 、是生产力 。

三：管理的社会属性

它是为了达到预期目的而进行的具有特殊职能的活动，从来就是为统治阶级
、为生产资料占有者服务的
。管理是一定社会生产关系的反映。

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