管理学#2019管理学考研究生#案例分析之林森的管理绩效

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时间：2018-06-1517:05:08

以下是三人行考研网小编为大家整理的“2019管理学考研：案例分析之林森的管理绩效”，以供广大考生参考 ，希望对你们有所帮助 。

林森觉得事实充分证明了自己是个能干的管理人员。他所领导的部门按要求完成合同的记录很好，而且产品质量水平和次品率是全公司最优的
。另外
，同其他部门比较，生产同种产品的工本费单耗也是比较低的 ，尽管不是全公司最低的水平。林森在总结其成功的经验时总喜欢说
，这都归功于他懂的得授权的艺术，了解如何有效地行使管理的基本功能 。

根据上述情况 ，请回答下列问题：

1.林森说自己过授权促进了本部门目标的更好实现
，这意味着他认为：

　　A.自己是一个善于管理的人B.自己是一个善于领导的人

C.自己只负责挑选授权的对象，然后将管理的责任完全交给被授权者

D.管理的基本职能只有一个 ，那就是授权

2.林森所领导的部门在合同完成率和质量方面都是全公司最优的
，这点说明该部门的工作是：

　　A.有效果的　　B.有效率的　　C.有效果又有效率的D.有效果 、无效率的

3.与公司中工本费单耗水平最低的部门对比，林森的部门还有差距 ，这说明该部门：

A在效果指标方面尚有待改进B在效率指标方面尚有待提高C应将管理的着眼点放在战术问题上D.应在本部门中设立专职的成本管理员

4.如果林森的部门虽然每次都按技术条款要求完成了合同任务
，但完工期限常有拖延，这时 ，对该部门绩效的评价应该是：

　　A.有效率、无效果　　B.效果好
、效率差　　C.效率和效果都差D.难以判定

5.林森所领导的部门很可能适合采取何种责任中心体制?

　　A.成本责任中心　　B.收入责任中心　　C.利润责任中心D.投资责任中心

答案：AABBC

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