管理学#华中科技大学管理学考试大纲分析

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时间：2020-07-2718:30:30

三人行考研网小编为2018考生整理了华中科技大学管理学考试大纲分析 ，仅供您参考!

华中科技大学管理学考试大纲分析

第一部分考试说明

　　一 、考试性质

管理学是华中科技大学公共管理类专业硕士生入学重要的专业基础课之一。考试目标是要求考生掌握管理学的基本概念
、基本理论和基本技能
，能够运用有关基本知识分析和解决管理问题，并具备初步的研究与创新能力 。

二、考试形式与试卷

(一)答卷方式：闭卷 、笔试

(二)答题时间：180分钟

(三)题型比例

名词解释约20%

简答题约30%

案例分析约25%

论述题约25%

三、参考书目

《管理学》周三多著

第二部分考察要点

一
、管理与管理者

管理的含义、管理的特性 、管理者的角色
、管理的职能、管理的要素 、企业管理和公共管理的区别与联系
、管理学的重要性
。

二、管理思想的演进

中外管理思想的形成与发展古典管理理论阶段：泰罗 、法约尔和韦伯的管理理论的主要观点 ，以及其现实意义行为科学理论阶段霍桑实验及梅奥的结论马斯洛的需求层次理论赫茨伯格的双因素理论X理论
、Y理论等管理科学理论、管理理论的丛林阶段 、最近20年来管理学的趋势
、以及管理理论在现实中的应用。

三、管理的道德与社会责任

管理理念 、管理道德与经济效益的含义及其相互关系企业社会责任的含义及其重要性 。

　　四、决策

决策的含义和特征决策的类型与基本特点决策的影响因素决策的过程完全理性和有限理性的理论假设决策的主要方法。

五
、组织

组织的含义和特征组织设计的主要内容：管理幅度与管理层次、部门化 、集权与分权等组织结构类型：直线制
、职能制、事业部制 、矩阵制等组织文化的含义
、类型和功能
。

　　六、领导

领导者与管理者的区别和联系领导方式及其理论：对人的关系和对任务的关心 、管理方格理论
、权变理论等激励的含义及激励理论：需要理论、期望理论 、公平理论
、强化理论的要点及其应用沟通的含义和作用：沟通的特点、沟过程 、沟通的障碍及克服、倾听的作用。

七
、控制

控制的含义、步骤及其重要性控制的类型：各种控制的内容 、方法和优缺点等控制的有效前提和要求控制的过程：制订标准
、衡量绩效和采取行动控制的方法：财务控制、预算控制 、审计控制等 。

　　八
、综合分析能力

运用管理学的基本概念和基本理论，能够结合管理实践中的具体问题进行分析并提出解决问题的建议
。

第三部分具体分析

管理与管理者这一部分多以简答题为主管理思想发展是一个考试的难点管理道德与社会责任这一部分比较重要
，是重难点所在，比较容易出论述题决策是管理学的重点部分组织这一部分在管理学考试中各个题型都容易出题领导这一部分是一个重难点 ，多出名词解释、简答 、案例分析控制职能多以简答和案例分析出题但是在管理学课本中还有创新这一篇章
，考试大纲中没有划定范围，这一部分多出名词解释 ，我们还是要了解一下。

综合来说
，华中科技大学管理学专业课这几年的题型变化基本不大，主要有名词解释
、简答题、案例分析和论述题等题型 ，难度略有增加
，侧重于对基础知识点的掌握 、在掌握的基础上对知识的灵活运用 。在复习时，对于了解的知识点 ，复习的时候稍作浏览即可
，但要做到心中有印象，万一超纲的时候能写出一二点来对于熟悉的知识点 ，复习的时候要重点记忆和背诵，做到心中有数对于掌握的知识点
，复习的时候除了要加强记忆外，还要注重知识的扩展与应用 ，注重对案例的分析
。