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类目:三人行考研网>管理学>正文
时间:2017-05-1013:57:50
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伏尔泰曾经说过,雪崩的时候,没有一片雪花觉得自己是有罪的。
在组织的定义中 ,一个非常重要的关键词就是要实现组织目标,而这个目标往往是单个人或部门所无法实现的,因此需要多人或多部门的协作,这是组织活动的必然 。
组织也正是由于这种协作才构成了一个动态的整体系统。
而这种协作一旦发生就意味着组织当中的任何一个成员 ,对于这个系统的演化发展都没有绝对的控制权,即便是一把手也不例外。
就像通用电气的前总裁杰克韦尔奇所说的,“公司的CEO往往是最后知道自己的公司要完蛋的人 ”。
组织当中的其他成员更是如此 ,每个人分别在各自的职能范围内,掌握一定的权力,同时负有与之对应的责任 ,即便名义上对企业拥有绝对权力的老板,也是无法真正控制一个车间工人是如何扭螺丝的 。
同时根据法约尔的责权对等的原则,映射到实际权力与实际责任的层面 ,我们也不能因为一个组织成员拥有一部分权力,而让他承担所有的责任,职责边界的模糊与粘连 ,使得每个人都身不由己。
由此来看,组织规模越庞大,看似实力越强,但失控的风险也越高。
就像巨轮泰坦尼克号的陨落 ,即便最后船长以自己生命为代价,想要为这起灾难负责,但在事实面前也会显得苍白无力 。
甚至 ,有的领导者会在实际中感慨自己的工作,十个人的团队自己能冲锋陷阵,一百个人的团队自己能选贤任能 ,一千个人的团队自己能运筹帷幄,一万个人的团队就只能听天由命了……
说到底,一个组织的领导者到底是怎样的 ,能做什么以及如何做呢?,腾讯课堂三人行管理学考研公开课针对这些实践和理论界都非常看中,同时也是考研过程中的重难点的理论内容进行一一解答 ,欢迎扫描下方二维码参与听课。
第一篇择校择专业
第二篇备考安排
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