管理学#公共管理学考研究生冲刺笔记之领导权力与领导效能

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时间：2016-11-0910:53:27

张成福《公共管理学》是管理学专业考研复习的指定参考书目,三人行考研网为同学们整理了各章节的复习笔记，以供同学们参考。

第7章公共组织中的领导

7.2领导权力与领导效能

(一)参考权

参考权就是一个人的行为、意见和态度等 ，变成了他人采取行为 、表达意见时的参考对象 。也就是说
，领导者的参考权是建立在组织成员对领导者的忠诚
、敬仰和个人情愫的基础之上
。从这个意义上说，领导者参考权的运用过程 ，实际上就是领导者“角色形象”的塑造过程
，过“角色塑造 ”，形成行为规范 ，让追随者模仿。

(二)专家权

在日趋高度专业化和精细分工的组织背景下
，具有专门知识技能的人在组织中的地位日益提高 。任何专家在他们的专门知识和技能领域所具有的权威就是专家权
。

　　(三)合法权

合法权是一种较为复杂的影响力，其产生与团体行为的规范(正式的非正式的) ，或组织的形态。就文化价值而言
，合法权乃出自于个人的内在价值，即人们认为组织中有合法的权力来影响他 ，所以自己有义务去接受这种影响从组织结构的角度来看，个人之所以接受领导
，是因为领导正式职位的存在 。

(四)奖酬权

奖酬权是领导者之所以能影响他人，乃是基于他人的这样一种信念：如果接受这一影响 ，必会接受到某种程度的奖励
。

(五)强制权

与奖酬权相对应
，强制权是建立在组织成员认为不接受服从，便会受到惩罚的基础上。强制权属于剥夺他人某种权益 ，而奖酬权则是赋予他们人某种权益 。

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