管理学#2017年管理学考研究生常考选择题汇总[二]

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时间：2016-06-2109:18:15

管理学是考研的热门学科 ，三人行考研网整理了管理学考研常考的一些选择题
，2017年考研的同学可以利用以下习题进行知识检测和回顾，希望对大家有所帮助。

17.非管理性事务的增多会使管理幅度

A.增加B.不变C.减少D.扩大

18.某地新建一日用化工厂 ，当人们问及该厂厂长如何经营时
，该厂长毫不犹豫地说：“努力提高产品质量，降低成本 ，只要作廉物美
，还怕卖不出去? ”对该厂长的讲话应作何评价?

A.“酒香不怕巷子深
”，该厂长的话很有道理B.该厂长的话反映了他的生产导向性 ，最终会害了这个厂

C.该厂长的话反映了他的营销导向性，最终会造福这个厂D.该厂长的话反映了他抓住了问题的要害

19.美国管理大师彼得·德鲁克说过
，如果你理解管理理论，但不具备管理

技术和管理工具的运用能力 ，你还不是一个有效的管理者反过来
，如果你具备管理技巧和能力，而不掌握管理理论 ，那么充其量你只是一个技术员 。这句话说明：

A.有效的管理者应该既掌握管理理论
，又具备管理技巧与管理工具的运用能力

B.是否掌握管理一论对管理者工作的有效性来说无足轻重

C.如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理者

D.有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力 ，而不必注意管理理论

20.有人认为
，包装是“无声的推销员”
。这句话说明包装的最主要功能是：

A.包装可以保护商品，便于运输、保存等B.包装具有促销功能 ，引起顾客注意
，激发其购买欲望等

C.包装可以提高商品价值，增加企业利润D.包装会增加商品的成本 ，从而提高商品价格，影响商品销售

21.企业发展多角化经营
，最主要目的是：

A.降低成本B.分散风险C.扩大市场D.增加利润

22.传统的流水线生产对下列哪种情况最为适用?

A.生产技术较为稳定 、品种较少
、批量大的产品生产B.多品种、小批量产品的生产

C.单件小批产品的生产D.技术简单 、品种较多
、批量较大的产品生产

23.为了提高我国轿车工业发展的规模经济性，你认为在市场经济条件下以诸项国家产业政策中哪项最具可操作性：

A.强制关闭达不到经济生产规模的厂家B.经过行政干预对达不到经济规模的厂家实行联合经营

C.在限制轿车进口数量的同时 ，努力扩大国内轿车市场的需求D.积极扶持规模大的厂家
，努力提高其轿车的市场竞争力

24.某国有企业的管理部门每月均对工程师们的工作进行分等考评，并将考评结果与报酬挂钩。这样做最有可能产生的后果是什么?

A.获得高等级的优秀工程师们会再接再励 ，而等级低的则会努力改进工作以求提高

B.优秀工程师由于意识到了自己的价值而产生跳槽思想
，差一些的则仍会留在企业

C.对这种严格控制，工程师们很有意见 ，致使今后工作难以分配

D.差一些的工程师
，由于面子过不去而另谋职业出走，结果只留下优秀的工程师

25.供给弹性表明生产者对市场价格变化的反应灵敏程度及动态适应性 ，与需求价格弹性比较
，它：

A.更为敏感B.敏感性较低C.同样敏感D.敏感性极强

26.公司执行机构的负责人称为首席执行官员或执行主管，通常由谁担任?

A.副总经理B.董事长C.总经理D.常务董事

27.一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构 ，该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分部门?

A.职能B.产品C.地区D.矩阵结构

28.某企业的总目标是经过向市场提供优质产品来扩大市场占有率 。因此，

A.需要给每个生产工人制定其应承担的增加产量目标

B.要求总经理抓好企业产品质量提高的措施落实工作

C.应由技术部门负责制定具体的技术改进计划

D.应由销售部门负责制定实现企业总目标的具体计划

29.在一次管理知识和技能培训班上
，就如何调动企业员工积极性的问题展开讨论时，学员们众说纷纭 ，莫衷一是
，这里归纳四种不同的主张
。假如四种主张都能切切实实做好，你认为哪一种应成为首选的主张：

A.成立员工之家 ，开展文体活动等
，以增强凝聚力B.从关心员工需要出发，激发员工的主人翁责任感 ，从而努力做好本职工作

C.表扬先进员工
，树立学习榜样D.批评后进员工，促使其增强工作责任心

30.除了较低层次决策的数量、涉及的范围以及对这些决策的控制等标志外 ，反映分权程度的标志还有：

A.高层次管理者的管理幅度B.组织中的管理层次C.低层次决策实施所涉及的费用数额D.低层滴决策的上级认可

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