管理学#2017管理学考研究生复习笔记#管理幅度的影响因素

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时间：2016-06-2110:12:02

2017考研已经起步，很多考生投入到各考研专业的基础阶段复习当中 ，三人行考研网在此整理了管理学原理的知识点
，希望能帮到你们
。

9.1组织设计概述

(三)影响管理幅度的因素

1：主管和下属的工作能力

主管的综合能力
、理解能力、表达能力强，则可以迅速把握问题的关键 ，
，就下属的请示提出恰当的指导建议，并使下属明确 ，从而可以缩短与每一位下属在接触中占用的时间。同样
，如果下属具备符合要求的能力，受过良好的系统培训 ，则可以在很多问题上根据自己符合组织要求的主见去解决
，从而可以减少占用上司时间，和向上司请示的频率 。这样 ，管理幅度便可以适当宽些
。

2：工作内容和性质a：主管所处的管理层次b：下属工作的相似性

c：计划的完善程度d：非管理事物的多少

3：工作条件：a：助手的配备情况b：信息手段的配备情况c：工作地点的相近性

4：工作环境。组织环境稳定与否会影响组织活动内容和政策的调整频度和幅度 。

(四)组织设计的任务

组织设计要完成以下三个步骤的工作

1：职务设计与分析2：部门划分3：结构的形成

专业课的分值在考试中占据着很大的分量，并且在很大程度上决定着考生能否成功
。因此无论是跨学科考生还是同等学力的考生
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