管理学#2017管理学考研究生复习笔记#业务流程再造过程

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时间：2016-06-2110:13:56

2017考研已经起步，很多考生投入到各考研专业的基础阶段复习当中 ，三人行考研网在此整理了管理学原理的知识点
，希望能帮到你们。

8.5业务流程再造

二：业务流程再造的过程

(一)观念再造

1：组建BPR下组2：制定计划和开展必要的培训和宣传

3：找出重要流程4：设立合理目标

5：建立项目实施团队

(二)流程再造

1：培训团队2：找出流程的结果和联系3：分析并量化度量现有流程

4：再造活动效益判断和标杆瞄准最佳实践

5：业务流程的再设计

(三)组织再造

1：审评组织的人力资源：结构、能力 、和动机2：审评技术结构与技术能力

3：设计新的组织形式4：建立新的技术基础结构和技术应用

(四)试点和切换

1：选定试点流程和组建试点流程团队2：约定参见试点流程的顾客和供应商

3：启动试点，对试点监督并提供支持4：审评试点和来自其他流程团队的反馈

5：安排切换次序 ，在整个组织范围内分段实施

(五)实现远景目标

专业课的分值在考试中占据着很大的分量
，并且在很大程度上决定着考生能否成功 。因此无论是跨学科考生还是同等学力的考生，都要尽早进入复习状态 ，进行科学的复习
，相信你会离成功更近一步
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