管理学#2017管理学考研究生复习笔记#决策的类型

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时间：2016-06-2110:23:04

2017考研已经起步，很多考生投入到各考研专业的基础阶段复习当中 ，三人行考研网在此整理了管理学原理的知识点，希望能帮到你们。

6.2决策的类型和特点

决策的类型

(一)长期决策和短期决策

1：长期决策：指有关组织今后发展方向的长远性、全局性的重大决策
，又称“长期战略决策”如：投资方向的选择

2：短期决策：为实现长期战略目标而采取的短期策略手段 。又称“短期战术决策 ”如：物资储备 、生产中资源配置等问题。

(二)战略决策、战术决策与业务决策

1：战略决策：涉及组织长远发展和长远目标的决策，具有长远性和方向性 ，如：组织目标
、方针的确定

2：战术决策：又称“管理决策”是在组织内贯彻的决策
，属于战略执行过程中的具体决策
。

3：业务决策：日常生活中为提高生产效率工作效率而作出的决策，只对组织产生局部影响。

(三)集体决策与个人决策

集体决策的优点：①能更大范围地汇总信息②能拟定更多的备选方案③能得到更多的认同

④能更好地沟通⑤能做出更好的决策等

集体决策的缺点：花费时间较多、产生群体思维以及责任不明确

(四)初始决策和追踪决策

初始决策是零起点决策 ，是在有关活动尚未进行情况下进行的决策 。追踪决策是非零点决策

(五)程序化决策与非程序化决策

1：程序化决策：涉及的是那些重复出现的
，日常管理的“例行问题
”

2：非程序化决策：涉及的是那些偶然发生的 、性质和结构不明的具有重大影响的“例外问题”

(六)确定型决策
、不确定型决策、风险型决策

1：确定型决策：是指在确定可控的条件下进行的决策
。在决策中，每个方案只有一个确定的结果 ，最终选择哪一个方案取决于对方案结果的直接比较

2：风险型决策：——“随机决策 ”。在这种决策中
，决策的结果有多种，决策者不知道会发生哪一种结果 ，但每种结果发生的概率已知 。

3：不确定型决策：指在不稳定条件下进行的决策
。在不确定型决策中
，决策者不知道会出现多少种结果，也不知道每种结果发生的概率如何。

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