管理学#2015年考研究生复习宝典#外经贸管理学复习指南

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时间：2016-06-2115:57:44

第Ⅰ篇绪论

第1章管理者与组织导论(重点)

第1节谁是管理者

第2节什么是管理

第3节管理者做什么

第4节什么是组织

第2章管理的昨天和今天(重点)

第1节管理的历史背景

第2节多样化的时期(20世纪前半期)

第3节当前的趋势和问题：变化中的管理实践(不重要)

第Ⅱ篇定义管理者的领域

第3章组织文化与环境约束力量

第4章全球环境中的管理

第Ⅲ篇计划

第6章制定决策：管理者工作的本质

第7章计划的基础

第8章战略管理(重点)

第1节战略管理的重要性

第2节战略管理过程

第3节组织战略的类型

第9章计划工作的工具和技术

第Ⅳ篇组织

第10章组织结构与设计(重点)

第1节组织结构的定义(灵活、高效率)

第2节组织设计决策

第3节常见的组织设计

第11章管理沟通与信息技术(重点)

第1节理解管理沟通

第2节人际沟通过程

第3节组织中的沟通

第12章人力资源管理

第13章变革与创新管理

第Ⅴ篇领导

第14章行为的基础(个体行为)

第15章理解群体与团队(组织行为)

第16章激励员工(重点)

第1节什么是动机

第2节早期的动机理论

第3节当代动机理论

第4节当代动机问题

第17章领导(重点)

第1节管理者与领导者

第2节早期的领导理论

第3节权变的领导理论(领导的有效性与情境因素)

第4节有关领导的最新观点

第5节有关领导的当前问题

第Ⅵ篇控制

第18章控制的基础

第19章作业及价值链管理

第20章控制组织绩效