考研真题笔记模板题库资源推介平台
工作时间:9:00 ~ 21:00
类目:三人行考研网>管理学>正文
时间:2016-06-2116:56:02
考研总的来说可以说是专业课的较量,专业课得分很容易 ,只要你自己肯下个功夫,考研的150分基本就拿到手了,因此说 ,专业课才是“王道”!
下面,我就考研专业课的答题方法说一些自己的见解。可能有人会有一种感觉,行政管理学没什么难的 ,不就是背背吗?
这我就要说了,既然这么简单,那为什么每年还有那么多没考上的?当然 ,不包括公共课和专业课不过线的 。那是为什么?
参考书方面:简单一句话,学校指定了书,你就应该按照学校指定的书看 ,而且不光要看,还要能啃下来,虽然不是要你死记硬背,但是 ,题目的解题方法和思路你最好按书里的结构来,这样,是你得高分的关键。
2.本阶段学习重在理解,不需强制记忆,但一定要。
3.每本书每章节看完后最好自己能闭上书后列一个提纲,以此回忆内容梗概 ,也方便以后看着提纲进行提醒式记忆 。
4.看进度,卡时间。一定要防止看书太慢,遇到弄不懂的问题 ,要及时请教专业咨询师。
5.看书过程中,有条件听课的一定要去听听目标院校导师的课 。要是不方便的话,本校开设的相关课程也可以去听一下。
–;6月1日
共4周
《管理学》第1周10–;16小时
2-4小时第一章管理 、管理者与组织本章主要内容讲述管理的意义 ,什么是管理学,为什么学习管理学。要把握大体框架,只需掌握基本概念即可 。
本章主要是管理学的各种流派、理论、思想。比较重要。要求把握主要的流派及其思想:
泰罗及其科学管理理论;法约尔及其管理过程理论;韦伯及其理想的行政组织体系理论;梅奥与霍桑试验;权变管理理论。本章会考简答题或案例分析题 ,基本概念要十分清楚 。
名词解释:计划 、使命、远景、目标管理。
简答题:计划的含义与内容;目标管理的特征;?的方法。
基本概念掌握:战略管理的过程;内部环境分析;SWOT分析;总战略框架;事业集合矩阵;事业层战略 。
10–;16小时
2-4小时第五章决策名词解释:决策
简答:决策的步骤;决策中的理性和有界理性;影响决策的各种因素;群体决策的形式;决策的方法。
论述题:决策的类型。
名词解释:组织职能
简答:组织职能过程;组织的基本特征;管理宽度与组织层次的关系;影响管理宽度的各种因素;组织中的职位设计;职位设计的要求 。
名词解释:部门划分
简答:部门划分的原则;部门划分的方法;典型的组织结构的类型;组织结构的协调与整合;企业采用团队组织的方式;委员会管理;影响组织结构选择的因素。
名词解释:权力 、授权、活性化、
简答:权力的类型;有效授权的态度;活性化组织的特征;实现人员活性化的途径;分权和集权;职权的分化;
10–;16小时
2-4小时第九章人力资源管理名词解释:人力资源管理 、职业生涯管理。
简答:人力资源管理面临的挑战;人力资源的供求分析;职位要求与人员的素质和能力;选拔人员的途径和方法;人员的考评;培训的计划与实施;职业生涯管理的内容 。
名词解释:人力资源管理、职业生涯管理。
简答:组织变革的动因、认识和领域;应对变革中的抵制和阻力;领导者在变革中的作用;营造促进变革的文化;面向过程的组织变革;六西格玛管理。
名词解释:领导 、职业生涯管理 。
简答:领导和管理的区别;领导的作用;领导的原理;做好领导工作的要求。
名词解释:沟通。
简答:沟通的过程;常见的沟通障碍;非正式沟通;有效沟通的原则。
12–;20小时
2-4小时第十三章激励名词解释:激励
简答:“经济人”假设、“社会人”假设;“自我实现人 ”假设;“复杂人”假设;马斯洛的需要层次理论;赫茨伯格的双因素理论;三种需要理论;期望理论;公平理论;波特–;劳勒模式;强化理论 。
名词解释:领导、领导艺术、领导的修养
简答:怀特和李皮特的三种领导方式理论;员工中心与工作中心理论;管理方格理论;德鲁克提出的五个习惯;高效能人士的七个习惯;高效团队的特征。
论述:领导的权变理论
名词解释:控制
简答:控制与计划的关系;控制的目的;控制工作的重要性;控制的基本类型;有效控制的原则。
论述:控制的过程
预算的种类 、预算工作中的危险倾向、零基预算、项目预算
财务控制 、内部审计、标杆管理
–;7月10日
共5周
《行政管理学》第1周20–;30小时
2-4小时第一章导论简答:行政管理研究对象;研究内容;研究方法
名词解释:行政系统、行政环境
简答:行政环境构成;文化环境对行政系统的影响;民族环境对行政系统的影响;创建良好的经济环境;创建良好的政治环境;创建良好的文化 、民族、宗教环境;创建良好的国际社会环境
论述:行政系统与行政外部环境的互依性;经济和政治环境对行政系统的影响;自然环境对行政系统的影响
名词解释:行政职能
简答:行政职能特点;行政管理的基本职能;行政管理的运行职能
论述:我国行政管理职能转变的必然性、必要性;我国行政职能转变的基本内容
名词解释:行政组织
简答:行政组织的基本要素;行政组织的特性;行政组织的类型;管理层次与管理幅度的关系;层次管理的原则;编制管理的含义;编制管理的原则
论述:行政组织理论
名词解释:领导 、行政领导、行政领导职位、行政领导职权 、行政领导责任、行政领导权威、民主集中制、行政领导艺术 、
简答:领导的特点;行政领导的特点;行政领导在行政管理中的地位和作用;民主集中制的主要内容;集体领导;个人分工负责制;行政首长负责制;根本的行政领导方法;行政领导方式;行政领导事务类型上的领导艺术;行政领导素质的重要性;行政领导者个人的素质结构
论述:领导与管理的异同;领导、管理工作的专业化;领导、管理专业化的意义;公共领导
16小时
4小时第六章人事行政名词解释:人事管理 、人事行政、人力资源管理
简答:人事管理的职能
论述:人事行政与企业人事管理比较;当代西方人事行政改革
名词解释:公共预算
简答:公共预算的目标;我国政府预算编制原则;
名词解释:行政信息、信息资源管理 、行政信息管理、行政信息公开
简答:信息资源管理要素;行政信息管理职能;行政信息分级;行政信息分类;行政信息公开制度;行政信息开发利用
论述:行政信息管理标准化;行政信息开发利用战略
名词解释:行政组织
简答:政策议程建立;政策方案形成;政策合法化;政策执行主体及其对象;政策评估;定性分析与定量分析;过程方法;实体方法;逻辑实证方法;后实证主义方法;规范性描述方法;意识形态方法;历史方法
16小时
4小时第十章政府公共关系与行政沟通、行政协调名词解释:政府公共关系 、行政沟通、行政协调、
简答:政府公共关系特征;政府公共关系的任务;新闻发布;公共危机事件处理;政府形象管理;沟通渠道;行政协调作用;行政协调基本原则;行政协调的主要方法
名词解释:行政伦理
简答:行政伦理的功能;行政组织伦理;行政人员伦理;主观责任与客观责任;内部控制与外部控制
论述:当代中国行政伦理:规范构建与行为约束
名词解释:行政法治 、行政立法
简答:行政管理法律途径的主要内容;我国行政立法类型;行政立法监督
论述:我国行政管理的法治化
名词解释:行政监督
简答:分权制衡理论;人民主权理论;社会契约论;行政监督的内容;行政管理内部监督体系;行政管理外部监督体系;
12小时
4小时第十四章公共危机管理名词解释:公共危机、公共危机管理、
简答:公共危机分类;公共危机分期;公共危机管理的领导体制;公共危机管理机制
论述:办公室管理的科学化和现代化;后勤管理
名词解释:行政法治、行政立法
简答:政府绩效管理的功能;政府绩效管理的意义;政府绩效管理的特征;政府绩效管理的价值标准;绩效计划;绩效实施与过程管理;政府部门绩效考核;绩效反馈与改进
论述:我国行政管理的法治化
4小时
4小时第十七章行政改革与发展名词解释:行政改革
简答:行政改革的必然性
论述:当代西方的行政改革;当代中国行政改革
–;8月1日
共3周
《公共政策学》第1周10小时
3小时第一章绪论(通读)12小时
3小时第四章目标 、指标和标准(通读)12小时
3小时第八章政策执行与监测(通读)