管理学#2021罗宾斯管理学#管理者实用的还是象征性的

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时间：2020-07-2317:30:02

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管理者：实用的还是象征性的

1.为什么管理实用论在管理理论中居于主导地位?答：实用论在管理理论和社会中占主导地位 ，它认为管理者对组织的成败负有直接责任，将管理者视为组织的中流砥柱 。因为它反映了管理学理论中一个占主导地位的假设：一个组织的管理者的素质
，决定了这一组织本身的素质
。也就是说，组织的效果和效率的差别 ，在于组织中管理者的决策和行动。

2.阐述管理象征论 。答：象征论指出
，组织成败在很大程度上归因于管理者无法控制的外部力量，管理者对组织成果仅起着极为有限的作用 ，换句话说
，是外部力量，而不是管理 ，决定成果。但是
，管理者是控制和影响的象征
。

3.哪一种观点––实用论或象征论––在现实中更具有可取性?试讨论之。答：现实是两种观点的综合，管理者既不是软弱无能的 ，也不是全能的 。每一个组织中都存在着限制管理者决策的内部约束力量(组织文化)和外部约束力量(组织的环境)
。但
，这些约束力量并不意味着管理者的手脚被束缚住了，管理者有可能改变和影响他们所处的文化和环境 ，由此在进行计划、组织 、领导和控制时扩展他们可自由斟酌决定的范围。