管理学#2021考研究生管理学备考#组织结构部门化

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时间：2020-06-1520:22:46

2021考研已经起步，很多考生投入到各考研专业的基础阶段复习当中 ，三人行考研网小编在此整理了“2021考研管理学备考：组织结构部门化”相关知识点
，希望可以给备战2021考研考生提供参考~

确定任务分配和责任的归属 。

1、按职能划分部门(有基本相似的专业知识)

将相同性质的工作合并在一起
。---传统 、最普遍

优点：使各部门充分发挥专业优势

有利于维护组织统一

缺点：协调困难，各部门易产生“隧道视野 ”。

适用：组织规模较小
、产品较少

2、按产品划分部门

优点：有利于产品改进

有利于部门内协调

缺点：部门化倾向(本位主义)

管理费用高(机构重叠)

适用：规模大 、产品多
、产品之间差异大 。

产品部门化也适用于服务业 ，如会计事务所：税务部、审计部 、管理咨询部等
。

3、按地区划分：把某一地区的业务集中于某一部门。

原因：地理分散带来的交通不便和信息沟通困难------社会文化环境方面

优点：针对性强
，能对本地区环境变化迅速作出反应 。

缺点：与总部之间协调困难(不易控制)

4
、按顾客划分：

前提：每个部门所服务的特定顾客有共同需求、且数量足够多。

如：如一家办公用品公司的销售：零售部 、批发部
、政府部
。

5、按人数划分：容易控制

6 、综合标准：实践中往往几种划分方法结合在一起