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类目:三人行考研网>管理学>正文
时间:2018-04-1209:52:37
以下是三人行考研网小编为大家整理的“2019考研:管理学考研要点之企业战略””的相关内容,希望对考研的同学有所帮助 ,一起来看看吧!企业战略“5P ”:计划(Plan)计策(Ploy)模式(Pattern)定位(Position)观念(Perspective)。
企业战略的特性:全局性、长远性 、抗争性、纲领性 。
规划总体战略:
1)规划投资组合:市场增长率/市场占有率矩阵。
问号:增长率高,占有率低企业任务:维持现状,增加或减少投入或精简 ,淘汰业务。
明星:增长率高,占有率高企业任务:大量投资,击退竞争者 ,是未来的财源 。
奶牛:增长率低,占有率高企业任务:不需大量投入,效益高 ,可以支援其他业务。
廋狗:增长率低,占有率低企业任务:赢利甚少或亏损。
多因素投资组合矩阵:
绿色地带:市场吸引力,竞争能力都最有利 ,增加资源投入和发展,扩大战略 。
黄色地带:中等水平,采取维持原投入水平和市场占有率的战略。
红色地带:市场吸引力小,竞争能力弱 ,采取收割或放弃战略。
规划成长战略:
密集式成长战略:市场深入,市场开发,产品开发 。
一体化成长战略:后向一体化 ,前向一体化,水平一体化。
多角化成长战略:同心多角化,水平多角化 ,综合多角化。
规划经营战略:
分析经营任务&rarr分析战略环境&rarr分析战略条件&rarr选择战略目标&rarr选择竞争战略&rarr形成战略计划 。
计划和实施市场营销管理
明确经营战略目标&rarr战略性市场营销决策&rarr战术性市场营销决策&rarr制定市场营销计划&rarr实施与控制。
市场营销组合:企业为进占目标市场、满足客户 、加以整合、协调使用的市场营销手段。
4P:产品(Product)价格(Price)地点(Place)促销(Promotion)。
特性:可控性、动态性 、复合性、整体性 。
以上是三人行考研网为大家准备整理的“2019考研:管理学考研要点之企业战略””的相关内容。另外,为了帮助考生更好地复习,三人行考研网为广大学子推出、2019考研系列备考专题 ,三人行考研网针对每一个科目要点与每年的大纲进行深入并具有针对性的指导分析,欢迎各位考生了解咨询。同时,三人行考研网一直为大家推出 ,足不出户就可以边听课边学习,为大家的考研梦想助力!