管理学#2018管理学考研究生#案例分析[1]

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时间：2017-06-0315:07:04

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案例1.案例背景信息

被欧洲人称为“天才
”的经营者卡尔森 ，1978年
，瑞典航空公司出现危机，无力偿还债务 ，北欧联航即任命卡尔森为该公司的总经理
，一年之后，瑞航扭亏为赢 ，获得了相当丰厚的利润 。1980年，整个北欧联航出现危机
，卡尔森放下瑞航走马上任北欧联航总经理，仅仅两年工夫 ，就使这个庞大的企业集团扭亏为赢
，获得生机
。

北欧联航董事会的董事们起初并不十分喜欢卡尔森，因为他并不是一个十全十美的人 ，在他身上
，优点和缺点并存，有时缺点还非常突出。就个人作风而言 ，卡尔森自称是个“有表现癖”的好出风头者
，声称“天下三百六十行，行行都在表演亮相 ” 。一些同事对他动辄对报界发表谈话的夸夸其谈的作风大为不满
。他曾要求将公司改名为斯堪的纳维亚皇家航空公司 ，觉得这样更符合这个君主国的国情
，结果碰了一鼻子灰。董事会的第一副董事长反唇相讥：“你自己是不是也想改名换姓
” 。尽管如此，由于卡尔森在经营管理方面的出色才能 ，北欧联航的董事们还是愿意让卡尔森出任总经理，不过也针对他做出了一些监督、约束的规定和措施。

问题：

1.结合案例分析领导合理用人的艺术主要包括哪些方面?

2.结合案例分析管理人员应具备哪些条件?

案例题参考答案

1.北欧联航的董事们具有很高的领导水平
，尤其在用人方面
。

(1)科学用人：知人善任 、量才使用(2)适当控制：用人不疑与监督控制相结合

(3)用人所长，多方面考察。

2.要注意多方面了解 ，使管理人员能真正发挥长处
，限制其短处，没有十全十美的人 ，一般说来
，应具备下列条件

(1)道德素质，包括政治素质
、品德修养等方面

(2)知识素质 ，包括广博的知识面、较精深的专业知识和管理知识

(3)能力素质
，包括筹划 、分析
、决断、组织 、协调、表达等多方面能力(4)身体素质 。

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