管理学#2018管理学考研究生基础篇管理及产生[五]管理者及分类

类目：三人行考研网>管理学>正文

时间：2017-03-2017:31:14

管理学是一门应用广泛的学科，更是考研的热门学科 。三人行考研网小编为大家整理2018管理学考研管理及其产生(五)管理者及其分类 ，希望对大家有所帮助
。

第一章：管理及其产生

(五)管理者及其分类

组织是过分工协作来实现组织功能的
，其中最大的分工就是操作者与管理者的分离。操作者是指在组织中直接从事具体业务的人，其主要职责是做好组织所分派的具体的操作性事物 。管理者是在组织中指挥他人完成具体任务的人
。(他们有时也会做一些具体的操作性事务 ，但其主要职责是指挥下属开展工作)一个人在组织中是不是管理者
，关键取决于是否有直接下属。

管理者的特征：1、在一个组织中，是组织中的一种角色

2 、从事管理工作 ，履行管理四大职能

3
、有直接下属，负责智慧下属展开各项工作 。

只有在组织中从事并负责管理工作、有直接下属的人才是管理者。(在组织中开展管理工作
，并对组织绩效负责)

管理者的角色：人际关系方面&mdash形象代言人，领导者 、联络员

信息传递方面&mdash组织发言人
、信息监督者、信息传递者

决策活动方面&mdash企业家 、资源分配者、矛盾排除者
、谈判者

管理者按地位高低可分为高层管理者、中层管理者和基层管理者 ，按作用可分为业务管理者 、财务管理者
、人事管理者、行政管理者和其他管理者
。他们各自在组织中履行着不同的管理职责。明确自己的地位和作用是管理者履行好自己职责的基本前提 。