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类目:三人行考研网>管理学>正文
时间:2016-11-0910:53:04
张成福《公共管理学》是管理学专业考研复习的指定参考书目,三人行考研网为同学们整理了各章节的复习笔记 ,以供同学们参考 。
第7章公共组织中的领导
7.5转换型领导理论
(一)转换型领导的意义
转换型理论一词早出现在伯恩斯1978年所著《领导》一书中,他认为:领导是一种领导者与部属之间相互影响关系的演进过程,过这一历程领导者与部属的工作动机与合作道德得以提升 ,过人际互动得以促进组织社会系统的改变,组织体制的改变。转换型领导的重点不在只是过领导的工具来达成既定的组织目标,而是从价值、人性面 、文化面、社会面来讨论领导的现象,所以领导不再只是一种管理的工具 ,而是一种哲学观念的实践。
(二)转换型领导的构成要素
1、个别的关怀
2 、动机的启发与精神感召
3、才智的激发
4、相互的影响关系
(三)转换型领导者的特质
1、创造前瞻愿景
2 、启发自觉意识
3、了解人性需求
4、鼓舞学习动机
5 、树立个人价值
6、乐于工作
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