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类目:三人行考研网>管理学>正文
时间:2016-06-2109:56:45
2017考研已经起步,很多考生投入到各考研专业的基础阶段复习当中 ,三人行考研网在此整理了管理学原理的知识点,希望能帮到你们。
管理人员考评的内容
(一)关于贡献考评
贡献考评——指考核和评估在一定期间内担任某个职务的过程中对实现组织目标的贡献 。
注意2个问题1:应尽可能把个人的努力和部门的成就区别开来。
2:贡献考评既是对下属的考评也是对上级的考评
(二)关于能力考评
指通过考察管理人员在一定时间内的管理工作,评估他们的现实能力和发展潜力 ,即分析他们是否符合现任职务所具备的要求,任现职后素质和能力是否有所提高,从而能否担任更重要的工作
应从管理人员的决策能力、用人能力 、沟通能力、创新精神和正派作风等方面进行考评
考评的工作程序
a:确定考评内容b:选择考评者c:分析考评结果,辨识误差
d:传达考评结果e:根据考评结论 ,建立企业的人才档案
专业课的分值在考试中占据着很大的分量,并且在很大程度上决定着考生能否成功。因此无论是跨学科考生还是同等学力的考生,都要尽早进入复习状态 ,进行科学的复习,相信你会离成功更近一步 。三人行考研网特为广大学子推出2017考研系列备考专题,针对每一个科目要点进行深入的指导分析 ,欢迎各位考生了解咨询。同时,三人行考研网一直为大家推出,足不出户就可以边听课边学习 ,为大家的考研梦想助力!
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