管理学#2017管理学考研究生复习笔记#管理的行政方法

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时间：2016-06-2110:24:27

2017考研已经起步 ，很多考生投入到各考研专业的基础阶段复习当中
，三人行考研网在此整理了管理学原理的知识点，希望能帮到你们 。

5.3管理的行政方法

一：行政方法的内容和实质

内容：依靠行政组织的权威 ，运用命令 、规定
、指示、条例等行政手段按照行政系统和层次
，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法

实质：过行政组织的职务和职位来进行管理

特别强调职责 、职权
、职位而并非个人的能力或特权

二：行政方法的特点和作用

1：权威性––行政方法所依托的基础是管理机关和管理者的权威
。

2：强制性––行政权力机构和管理者所发出的命令、指示等对管理对象具有程度不同的强制性 ，行政方法就是过这种强制性来达到指挥与控制的目的

3：垂直性––行政方法是过行政层次来实施的，基本上属于“条条“的纵向垂直管理

4：具体性––任何行政指令往往是在某一特定的时间内对某一特定对象起作用
，具有明确的指向性和一定的实效性

5：无偿性––运用行政方法进行管理，上级组织对下级组织的人 、财、物等的调动和使用不讲等价交换的原则

行政方法的作用

1：有利于组织内部统一目标 ，统一意志
、统一行动
，能够迅速有力地贯彻上级的方针和政策，对全局活动实行有效的控制。

2：行政方法是实施其他各种管理方法的必要手段

3：可以强化管理作用 ，便于发挥管理职能
，使全局、各部门和各单位密切配合，前后衔接 ，并不断调整她们之间的进度和相互关系 。

4：行政方法便于处理特殊问题

三：行政方法的正确运用

1：管理者必须充分认识行政方法的本质是服务

2：行政方法的管理效果为领导者水平所制约
。因为更多的是人治
，而不是法治

3：信息在运用行政过程中是至关重要的。行政管理要求有一个灵敏 、有效的信息管理系统

4：行政方法由于借助了职位的权力，所以对下属有较强的约束力 ，这种特点使得上级在使

用行政方法时忽视了下属的正确意见和合理的要求
，不利于充分调动各方面的积极性

所以不可单纯的依靠行政方法，要在客观规律的基础上 ，把行政方法和管理的其他方法
、特别是经济方法有机的结合起来 。

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