管理学#人大工商管理考研究生知识点[6]

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时间：2016-06-2110:30:02

为方便各位考生复习备考，三人行考研网为大家整理了中国人民大学工商管理考研知识点（6） ，欢迎各位同学参考复习。以下是战略管理部分：

11、企业整合战略基本有四种形态

企业整合：是指企业在同一行业生产链的不同阶段上的不同方向的一体化活动，或者是不同行业同一阶段上的一体化活动 。不同方向的活动是纵向整合
，而同一阶段的活动是横向整合。

类型：纵向整合战略 、横向整合战略、同心型整合战略
、多元化整合战略
。

12、新兴 、成熟和分散战略

新兴行业中，应该考虑：1.促进行业结构形成2.改变供应商和销售渠道3.正确对待行业发展的外差因素4.适应变化的流动性障碍5.适当的进入时机。

成熟行业的特点：1.低速增长导致竞争加剧2.注重成本和服务上的竞争3.裁减过剩的生产能力4.研究开发
、生产、营销发生变化5.行业竞争趋向国际化6.企业间的兼并和收购增多 。

衰退战略选择：定位 、领先
、回收、放弃
。衰退行业的特点：1.衰退原因多样化2.衰退的方式和速度不确定3.形成新的需求结构4.退出障碍的影响。

在衰退中取得成功的企业所采取的战略主题：1.充分利用和挖掘正在成长的细分市场2.过改善质量和革新产品形成差别化3.不懈追求降低成本 。

行业分散的原因：1.进入障碍低2.缺乏规模经济3.产品的差别化高4.讨价还价能力不足5.运输成本高6.市场需求多样化7.行业的初级阶段8.产品/服务趋向国际化
。

战略有：连锁经营 、特许经营
、横向整合、重点集中在细分市场上。

难点：避免全线出击 、避免随机性
、避免过分集权化、避免对新产品做出过度反应 。

13 、战略与文化

14、战略选择与控制

15
、战略制定的程序：1.识别和鉴定现有战略2.分析外部环境3.测定和评估自身价值4.准备战略方案5.评价和比较战略方案6.确定战略方案
。

16、影响战略选择的行为因素：

过去战略对外界的依赖程度对风险的态度时间因素竞争者的反应。

17 、战略实施的类型：指挥型
、变革型、合作型 、文化型
、增长型 。

专业课的分值在考试中占据着很大的分量 ，并且在很大程度上决定着考生能否成功
。因此无论是跨学科考生还是同等学力的考生
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