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类目:三人行考研网>管理学>正文
时间:2016-06-2113:38:10
斯蒂芬·P·罗宾斯《管理学》是很多备战管理学考研考生的必选资料之一,对于管理学专业课复习 ,大家一定要梳理好各章的要点和逻辑关系,做好案例分析 。下面三人行考研网就为考生们分享罗宾斯《管理学》中的冲刺考点,2016考研临近,大家抓紧时间背诵学习。
4.组织理论的发展
4.1.古典组织理论:
以韦伯的官僚组织为代表。
强调结构化、规则化 、稳定性——官僚型结构
4.2.行为组织理论:
以利克特(R?Likert)的参与型组织为代表。强调组织设计应考虑人的因素 ,能力的发挥,建立一个符合人际关系原则的组织 。
松散、分权、民主——参与型结构
4.3.权变组织理论
适用于所有情况的理想组织结构是不存在的。组织设计取决于各种权变因素:
a.战略:A?Chandler:“结构跟战略走 ”
低成本战略-----机械式结构
多角化战略-----有机式结构
b.规模:小规模-----集权化
大规模-----分权化
c.技术:
佩罗(CharlesPerrow):采用常规技术------机械式
非常规技术------有机式
d.环境:稳定-------机械式
不稳定-------有机式
机械结构与有机结构的比较
特点机械结构有机结构
外部环境稳定、简单 、确定变动、复杂、不确定
专业化程度高低
职权集中程度集中于高层集中于每一层中有能力的人
如何解决冲突由领导解决由相互作用解决
信息沟通垂直沟通横向沟通
忠诚的对象制度任务和群体
影响力的基础建立在职权基础上建立在个人能力基础上
规章制度多少
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