管理学#2016考研究生管理学#企业规划战略

类目：三人行考研网>管理学>正文

时间：2016-06-2113:56:27

企业战略“5P
”：计划(Plan)计策(Ploy)模式(Pattern)定位(Position)观念(Perspective)。

企业战略的特性：全局性、长远性 、抗争性
、纲领性 。

规划总体战略：

1)规划投资组合：市场增长率/市场占有率矩阵
。

问号：增长率高
，占有率低;企业任务：维持现状，增加或减少投入或精简 ，淘汰业务。

明星：增长率高
，占有率高;企业任务：大量投资，击退竞争者 ，是未来的财源 。

奶牛：增长率低
，占有率高;企业任务：不需大量投入，效益高 ，可以支援其他业务
。

廋狗：增长率低
，占有率低;企业任务：赢利甚少或亏损。

多因素投资组合矩阵：

绿色地带：市场吸引力，竞争能力都最有利 ，增加资源投入和发展
，扩大战略 。

黄色地带：中等水平，采取维持原投入水平和市场占有率的战略
。

红色地带：市场吸引力小 ，竞争能力弱，采取收割或放弃战略。

规划成长战略：

密集式成长战略：市场深入
，市场开发，产品开发 。

一体化成长战略：后向一体化 ，前向一体化
，水平一体化
。

多角化成长战略：同心多角化，水平多角化 ，综合多角化。

规划经营战略：

分析经营任务→分析战略环境→分析战略条件→选择战略目标→选择竞争战略→形成战略计划 。

计划和实施市场营销管理

明确经营战略目标→战略性市场营销决策→战术性市场营销决策→制定市场营销计划→实施与控制。

市场营销组合：企业为进占目标市场、满足客户 、加以整合
、协调使用的市场营销手段
。

4P：产品(Product)价格(Price)地点(Place)促销(Promotion)。

特性：可控性、动态性 、复合性
、整体性 。

2016考研复习已经进入暑期强化阶段
，正可谓：得暑假者得考研
。考生要学会拒绝诱惑，充实利用好这个暑假 ，为后期的提高及冲刺阶段做足准备。三人行考研网特为广大学子推出2016考研、系列备考专题
，针对每一个科目要点进行深入的指导分析，欢迎各位考生了解咨询 。同时 ，三人行考研网还推出了
，足不出户就可以边听课边学习，为大家的强化复习助力！