管理学#[备考资料]管理学考研究生基础复习笔记之管理的行政方法

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时间：2018-07-0911:31:22

第五章第三节管理的行政方法

一：行政方法的内容和实质

内容：依靠行政组织的权威，运用命令 、规定
、指示、条例等行政手段按照行政系统和层次 ，以权威和服从为前提
，直接指挥下属工作的管理方法

实质：通过行政组织的职务和职位来进行管理

特别强调职责 、职权
、职位而并非个人的能力或特权

二：行政方法的特点和作用

1：权威性——行政方法所依托的基础是管理机关和管理者的权威 。

2：强制性——行政权力机构和管理者所发出的命令、指示等对管理对象具有程度不同的强制性，行政方法就是通过这种强制性来达到指挥与控制的目的

3：垂直性——行政方法是通过行政层次来实施的 ，基本上属于“条条“的纵向垂直管理

4：具体性——任何行政指令往往是在某一特定的时间内对某一特定对象起作用
，具有明确的指向性和一定的实效性

5：无偿性——运用行政方法进行管理，上级组织对下级组织的人 、财、物等的调动和使用不讲等价交换的原则

行政方法的作用

1：有利于组织内部统一目标 ，统一意志
、统一行动，能够迅速有力地贯彻上级的方针和政策
，对全局活动实行有效的控制
。

2：行政方法是实施其他各种管理方法的要手段

3：可以强化管理作用，便于发挥管理职能 ，使全局、各部门和各单位密切配合
，前后衔接，并不断调整她们之间的进度和相互关系。

4：行政方法便于处理特殊问题

三：行政方法的正确运用

1：管理者须充分认识行政方法的本质是服务

2：行政方法的管理效果为领导者水平所制约 。因为更多的是人治 ，而不是法治

3：信息在运用行政过程中是至关重要的
。行政管理要求有一个灵敏 、有效的信息管理系统

4：行政方法由于借助了职位的权力
，所以对下属有较强的约束力，这种特点使得上级在使