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类目:三人行考研网>管理学>正文
时间:2016-06-2113:37:12
斯蒂芬·P·罗宾斯《管理学》是很多备战管理学考研考生的必选资料之一,对于管理学专业课复习 ,大家一定要梳理好各章的要点和逻辑关系,做好案例分析。下面三人行考研网就为考生们分享罗宾斯《管理学》中的冲刺考点,2016考研临近 ,大家抓紧时间背诵学习 。
职权的划分
职权:职务范围内的管理权限(核心是决策权)。
职权是权力的一个子集
1、直线职权:上下级之间的指挥 、命令关系。“指挥链”
?各级主管都拥有直线职权 。line
?有时把组织对目标实现负有主要责任的管理者称为直线人员。
2、参谋职权:组织成员向管理者提供咨询、建议的权力。
?产生:源于直线人员对专业知识的需要,如财务 、质量、人事、公关等 。“参谋建议,直线指挥 ”
3 、职能职权:参谋部门或参谋人员拥有的原属直线人员的一部分权力。
?其产生:直线人员由于专业知识不足而将部分指挥授予参谋人员 ,使他们在某一职能范围内行使指挥权。
?职能职权只有在其职能范围内才有效。是一种有限指挥权
厂长
参谋职权
直线职权财务科长
职能职权
车间、科室
直线职权
员工
工人、一般员工
边界、范围
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