管理学#2016考研究生管理学#解析后勤管理

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时间：2016-06-2113:57:15

后勤管理是管理者动用一定的原理和方法、手段 ，过一系列特定的管理行为和领导活动
，使全体成员努力工作，以达到后勤工作目标的过程。

一 、后勤管理的意义

(一)
、后勤工作是其他部门工作的基本条件；

(二)、后勤管理是提高行政效率的重要条件：

1 、物质资源的配臵是否合理 ，是各职能部门工作条件是否得到基本满足的前提；

2
、各项物质资源是否得到有效维护和充分利用
，直接关系行政成本的大小，以及物资投入有效性的充分与否；3、办公室设备是否能及时更新或补给 ，影响行政手段的提升和增强 。

(三)后勤管理是维护职工利益的需要；(四)后勤管理改革具有重大的现实意义
。

二 、后勤管理的主要内容

(一)物资管理：

1、日常管理；2
、使用与维护保养管理；3、检查与检修管理；4 、物资设备的改造与更新。

(二)财务管理；

(三)生活后勤管理：房产管理
、食堂管理、环境管理 。

(四)服务后勤管理：

1 、车辆管理；2
、水电管理；3、医疗卫生管理
。

(五)接待工作管理。

三 、后勤管理体制改革的必要性

(一)适应社会主义市场经济体制的要求：1
、后勤资源配臵市场化；2、经济利益市场化；3 、管理方式市场化 。

(二)符合行政体制的发展：1
、精简机构；2、职能转变；3 、高效行政。

(三)满足后勤发展的需要
。

四、后勤管理体制改革的内容

1
、规范后勤行政管理职能；

2、进一步明确机关服务中心的性质和任务；

3 、建立和完善结算制度；

4
、加强机关服务中心的资产与财务管理；

5、转换机关服务中心管理机制；

6 、打破界限
、推动联合。

五、后勤管理体制改革的目的

(一)实现机关后勤服务社会化：

1 、实现后勤服务社会化的条件–社会主义市场经济体制的建立；2
、实现后勤服务社会化的标志–(1)市场交换方式取代供给制模式；(2)资产所有多元化；(3)经营方式多样化；(4)职工收入分配市场化 。

(二)实现后勤行政管理职能与服务职能相分离：

1、意义--(1)有利于行政机构改革；(2)有利于后勤服务单位提高活力；(3)有利于对后勤服务实行行业性规范管理
。

2 、要求--(1)理顺关系；(2)循序渐进；(3)宗旨不变；(4)合理分流。

(三)实现后勤管理科学化：

作用--(1)后勤管理科学化是后勤服务社会化的必要条件；(2)后勤管理科学化是后勤事业发展的重要保证；(3)后勤管理科学化是后勤劳动市场化的有效保障 。

要求--(1)按客观规律办事；(2)总结与借鉴；(3)提高后勤管理队伍的素质(首先，应提高管理干部的素质；其次
，应加强后勤工人的素质培训
。)

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