管理学#2016考研究生管理学重点一

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时间：2016-06-2114:36:37

本文介绍的是管理的概念和管理的属性两部分内容，希望大家有所帮助
。

一
、人类活动的特点

目的性：人的一切活动都经过了大脑的思考 ，为了达到预期的目的而进行的。人类正是在为实现预期目的的活动中
，在不断地劳动，思考 ，谋划
，设计和组织管理的过程中，逐步进化的 。

依存性：人类的目的性来源于对外部环境和人类自身的相互依存关系
。

知识性：人类能从过去的实践中学习 ，从前人的经验中学习
，并能把学到的知识加以记忆，积累 ，分析和推理
，从而形成人类独有的知识体系。

这三个特点为人类的管理实践提供了客观条件，回答了为什么管理实践和人类历史同样悠久的原因 。

二、管理的五点必要性

1 、资源短缺将是一种长期的经济现象 ，如何将有限的资源进行合理的利用，则是管理必须解决的问题
。

2
、科学技术是阻碍生产力的原因之一
，实践证明只有过有效的发展，才能使科学技术转化为生产力。

3、高度专业划的社会分工是现代化国家和现代企业的的基础 ，协调各种关系需要管理 。

4 、实现社会企业的长期发展
，需要靠全体成员的共同努力
。

5
、近几年来，以计算机技术为基础 ，信息网络
，互联网等在中国各行各业中得到了空前迅速的应用和普及。

三、管理的定义

管理的概念可以概括为a 、管理是人类有意识有目的的活动 。b：管理应当是有效的
。c
、管理的本质是协调。d、协调是运用各种管理职能的过程 。

四 、管理的职能

许多新的管理论和管理学实践已一再证明：计划
、组织、领导 、控制、创新这五种管理职能是一切管理活动最基本的职能。

1
、决策
。制定目标并确实为达成这些目标所必需的行动。组织中所有的管理者都必须从事计划活动 。

2、组织
。根据工作的要求与人员的特点，设计岗位 ，过授权和分工
，将适当的人员安排在适当的岗位上，用制度规定各个岗位的职责和上下左右的相互关系 ，形成一个有机的组织结构
，使整个组织协调运转––这就是组织的职能。

3 、领导 。指导人们的行为，过沟通增强人们的相互理解 ，统一人们的思想和行动，激励每个成员自觉地为实现组织目标而共同努力
。

4
、控制。控制地实质就是使实践活动符合与计划
，计划就是控制的标准 。

5、创新
。创新职能与上述各种管理职能不同，他本身并没有某种特有的表现形式 ，他总是在与其他管理职能的结合中表现自身的存在与价值。

五 、管理属性

1
、自然属性

不以人的意志为转移
，也不因社会制度形态的不同而有所改变，这完全是一种客观存在 。

2、管理的社会属性

它是为了达到预期目的而进行的具有特殊职能的活动 ，从来就是为统治阶级 、为生产资料占有者服务的
。管理是一定社会生产关系的反映。

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