管理学#2016年考研究生管理学原理复习资料2

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时间：2016-06-2114:59:31

人员配备工作

人员配备工作概述

1 、人员配备：是指对管理者进行恰当而有效的选拔
、培训和考评，其目的是为了配备合适的人员去充实组织结构中所规定的各项职务 ，以保证组织活动的正常进行
，进而实现组织的既定目标 。

2、人员配备的重要性：

1.人员配备是组织有效活动的保证2.人员配备是组织发展的准备

3 、人员配备的原理：

1.职务要求明确原理2.责权利一致原理3.公平竞争原理

4.用人之长原理5.不断培养原理

4
、职务要求明确原理：是指对主管职务及其相应人员的要求越明确，培训和评价管理者的方法越完善 ，管理者工作的质量也就越有保证
。

5、责权利一致原理：是指组织越想尽快保证目标的实现
，就越要使管理者的责权利相一致。

6 、公开竞争原理：是指组织越想提高管理水平，就越要在主管职务的接班人之间鼓励公开竞争 。

7、用人之长原理：是指管理者越是处在最能发挥其才能的职位上 ，就越能使组织得到最大的收益
。

8
、不断培养原理：是指组织越想使其管理者能胜任其所承担的职务，就越需要他们不断的接受培训和进行自我培养。

上文关于的管理与管理学讲解
，希望考生能够对照课本好好理解复习，争取把握每一个重点知识的要义 ，考研复习重要积累
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