管理学#西南财经大学2012年研究生考试管理学

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时间：2020-07-2718:30:30

1.管理的科学性与管理的艺术性

2.学院型文化与堡垒型文化

3.交易型领导与转化型领导

4.前馈控制与反馈控制

二
、简答题

1.阐述权变理论的三个维度

2.矩阵式组织运用的前提条件

3.计划工作的任务

三、论述

1.依据“自我实现的人”的假设，人们对此的看法及对管理的改进

2.论述法约尔的管理思想四 、案例分析

案例一：案例是关于一总经理随时闯入采购部谈判现场 ，干扰采购部决策
，下属完不成任务，就大声呵斥 ，导致员工辞职。然后总经理助理就担心对组织不利
，留不住员工 。

1.根据管理行为的理论，说明助理的担心是不是有道理 ，为什么

2.根据管理理论的原则
，说明总经理的行为会对组织带来什么不利

3阐述你对总经理行为的看法

案例二：是某集团开始规模小，运用直线制 ，很成功
。但是随着组织规模不断壮大，决策迟缓
，于是就改革为事业部制，绩效有了很大改善 ，但是事业部制越划越多
，从而再次导致绩效下滑。

1.说说该公司事业部制改革的条件2.谈谈该公司事业部制改革的利弊

3.阐述你对该公司事业部制改革的改进措施