管理学#2018管理学考研究生组织篇落实权力[一]权力及其类型

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时间：2017-03-2117:37:08

　　　管理学是一门应用广泛的学科，更是考研的热门学科 。三人行考研网小编为大家整理了2018管理学考研组织篇第七章明确分工(一)权力及其类型 ，希望对大家有所帮助
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第七章落实权力

（一）权力及其类型

1概念：指为了达到组织目标而拥有的开展活动或指挥他人的权利 。

2任何一个组织成员都拥有一定的权力：开展活动的岗位权力 、咨询参谋的成员权力等。

但管理者拥有特权：由支配权
、强制权、奖赏权所构成的指挥他人的权力
。

3在一个组织中，建立相应的权力和责任体系是分工协作关系得以落实的保证

4权力类型及相互关系：

权力类型

权力之间的关系

直线权力：组织中上级指挥下级的权力 ，命令权力管理。管理者特有

参谋建议 、直线指挥直线有大权、职能有特权是三种性质的权力

参谋权力：组织成员所拥有的向他人咨询或建议的权力，组织中任何一个成员都有

职能权力：根据高层管理者的授权而拥有的对其他部门或人员的直接指挥权

如何协调直线权力和参谋权力这两者的关系:

l双方要明确两种权力之间的关系

2直线人员要注意倾听参谋人员的意见
，并随时向参谋人员提供有关情况

3参谋人员要努力提高自己的工作水平

4创造相互合作的良好氛围

>>第七章落实权力