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类目:三人行考研网>管理学>正文
时间:2016-12-1713:32:33
以下是三人行2017管理学复习笔记,以供考生参考复习 。
第十七章 、企业技术创新
一、技术创新及其贡献
1.创新与技术创新
2.技术创新的贡献
产品竞争力和企业竞争力的强弱从根本上来说取决于产品对消费者的吸引力。产品竞争力主要表现为产品的特色竞争力和成本竞争力
二、技术创新的源泉
德鲁克把诱发企业创新的各种因素归纳成七种不同的创新来源(1)意外的成功或失败;(2)企业内外的不协调;(3)过程改进的需要;(4)行业和市场结构的变化;(5)人口结构的变化;(6)观念的改变;(7)新知识的产生
三 、技术创新的战略及其选择
技术创新战略的选择一般涉及以下内容:
(1)创新基础的选择:基础研究和应用性研究。
(2)创新对象的选择:产品、工艺和生产手段 。
(3)创新水平的选择:先发制人和追随他人之后。
先发制人的优点:给企业良好的信誉;占据有利市场地位;进入有利销售渠道;获得有利要素来源;获取高额垄断利润。先发制人给企业带来的烦恼:
要求企业付出高额的市场开发费用;需求的不确定性;技术的不确定性 。
(4)创新方式的选择:独立开发和共同开发
四、技术创新与产品开发1.产品开发的任务
产品性质的确定 、产品质量的确定、新产品开发2.产品竞争战略
三种产品开发战略:领先战略(“先发制人 ”)、追随战略(“后发制人”)、模仿战略